Die innovative Nutzlastschnittstelle von Beyond Gravity schließt sich nach dem Start und kehrt mit der ersten Stufe der Trägerrakete – SatNews – zur Erde zurück

Die innovative Nutzlastschnittstelle von Beyond Gravity schließt sich nach dem Start und kehrt mit der ersten Stufe der Trägerrakete – SatNews – zur Erde zurück

Die zweite Stufe wird gestartet, bevor die erste Stufe wieder schließt und zur Erde zurückkehrt.

Jenseits der Schwerkraft Es handelt sich um einen innovativen internationalen Luft- und Raumfahrtzulieferer, der die Herausforderungen hoher Kosten mit Schwerpunkt auf Wiederverwendbarkeit angeht. Das innovative Konzept der Nutzlastverkleidung (PLF) verspricht, Weltraumstarts zu stören, indem es ermöglicht, dass sich die Nutzlastverkleidung nach dem Start der Nutzlast und der zweiten Stufe wieder schließt und mit der ersten Stufe der Startrampe zur Erde zurückkehrt. Das Unternehmen hat eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Technologie und des Designs der heutigen Nutzlastschnittstellen gespielt.

Anspruchsvolle Innovation ist eines der Kernversprechen von Beyond Gravity. In einer Welt, in der die Weltraumforschung mit ihren grenzenlosen Möglichkeiten und erstaunlichen Entdeckungen weiterhin inspiriert und verblüfft, steht die Branche auch vor großen Herausforderungen, einschließlich der Erschwinglichkeit und des Beitrags zu einer grüneren Zukunft.

Das Unternehmen geht diesen Herausforderungen nun einen Schritt näher und startet ein großes Forschungs- und Innovationsprojekt. Das Launcher Innovation-Team von Beyond Gravity arbeitet an einem innovativen Nutzlastkonzept (PLF) für wiederverwendbare Trägerraketen. Anstatt die Hälfte der Granaten vollständig von der zweiten Stufe zu trennen, wie es heute der Fall ist, würden die Granaten zur Hälfte geöffnet, um die Nutzlast freizugeben, und dann wieder geschlossen, während sie an der ersten Stufe der Startrampe befestigt bleiben. Im Gegensatz zu herkömmlichen Abdeckungen bleibt das PLF während des gesamten Fluges an der ersten Stufe befestigt und tritt mit der ersten Stufe für eine sanfte Landung wieder in die Atmosphäre ein. Dieser neue Ansatz wird einen großen Fortschritt in Bezug auf Wiederverwendbarkeit, Zeitplanflexibilität und Kostenreduzierung von Startsystemen und Nutzlastangeboten darstellen.

Paul Horstenk, Executive Vice President von Beyond Gravity Launchers erklärt, „Dieser neue Ansatz ist darauf ausgerichtet, den sich verändernden Marktanforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig das Engagement von Beyond Gravity für Nachhaltigkeit, Innovation und das Engagement für einen 100-prozentigen Missionserfolg aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus können die mit wiederverwendbaren Raketen verbundenen Kosteneinsparungen dazu führen, dass Startsysteme für eine Vielzahl von Unternehmen zugänglicher werden.“ und Organisationen.“ und unterstützt häufigere Markteinführungen. Dieses Konzept wurde ursprünglich für mittelgroße Trägerraketen entwickelt, die durch weitere Forschung auf größere Trägerraketen ausgeweitet werden konnten, was zu einer verbesserten Systemarchitektur und Subsystemen führte.

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Paul Horstenk sieht in diesem neuen Ansatz große unternehmerische Chancen, „Wir stellen uns eine zukünftige Zusammenarbeit mit primären Trägerraketen vor, um wiederverwendbare Trägerraketen zu entwickeln und das Potenzial, neue Subsystemlösungen anzubieten, die für eine Reihe von Produkten nützlich sind. Wir arbeiten eng mit unserem bestehenden Kundenstamm sowie neuen Akteuren auf dem kommerziellen Raumfahrtmarkt zusammen, um dieses Konzept zu entwickeln.“ weiter.“

Umfangreiche Erfahrung beim Aufbau erstklassiger Nutzlastschnittstellen

Beyond Gravity verfügt über vier Jahrzehnte Erfahrung in der Herstellung von Nutzlaststrukturen und hat maßgeblich zur Entwicklung der Trägerraketen der ArianeGroup und ULA beigetragen, insbesondere bei der Entwicklung fortschrittlicher Leichtbaustrukturen. Seit dem Start der ersten Ariane-Rakete im Jahr 1979 spielt das Engagement des Unternehmens in der Luft- und Raumfahrtindustrie eine entscheidende Rolle bei der Technologieentwicklung und dem Design von Nutzlastschnittstellen.

Unsere Trennsysteme haben eine hervorragende Flugbilanz: Bis heute wurden mehr als 1.200 Trennungen im Orbit mit einer Erfolgsquote von 100 % durchgeführt. Wir bieten Standard- und Spezialsysteme für spezifische Anwendungen wie die Trennung von Erdrückführungskapseln im Orbit, einschließlich Clip-on- und Hard-Point-Trennsystemen.

Paul Horstenck, „Beyond Gravity-Innovationen waren von entscheidender Bedeutung für die weitere Entwicklung von Nutzlastschnittstellen. Unsere halbautomatischen Industrieprozesse ohne den Einsatz eines Autoklaven haben dazu beigetragen, die Startkosten zu senken, die Flexibilität des Startplans zu verbessern und die Gesamtleistung von Trägerraketen zu steigern.“

Über seine wiederverwendbaren Nutzlastangebote hinaus fördert Beyond Gravity Partnerschaften in Innovation und Forschung durch die Zusammenarbeit mit innovativen Startups und aufstrebenden Akteuren im internationalen Weltraumökosystem. Die Startup-Software des Unternehmens, Launchpad, hat erfolgreich Kooperationen mit mehreren Startups etabliert. Beyond Gravity arbeitet beispielsweise mit RevoAI an einem ESA-Projekt, um den Einsatz von KI bei der Entwicklung zukünftiger Strukturen zu evaluieren. Ein weiteres Startup, Gate Space, entwickelt eine nachhaltige Satellitenantriebslösung mit der Möglichkeit zum Auftanken. Beyond Gravity steht mit ihnen im ständigen Austausch und sie wurden kürzlich in das prestigeträchtige Techstars Space Accelerator-Programm in den USA aufgenommen. Ethereal X, ein weiteres Startup im Startup-Ökosystem von Beyond Gravity, arbeitet unter anderem an einer zu 100 % wiederverwendbaren Rakete.

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Beyond Gravity wurde mit einem Swiss Innovation Award ausgezeichnet

Als Ausdruck des starken Engagements von Beyond Gravity für Innovation wurde das Unternehmen kürzlich im Ranking „Top Innovators 2024“ als eines der 150 innovativsten Unternehmen der Schweiz ausgezeichnet. Diese prestigeträchtige Liste, die von den Schweizer Wirtschaftsmagazinen Bilanz und PME in Zusammenarbeit mit dem Forschungsunternehmen Statista erstellt wurde, umfasste eine umfassende Bewertung Tausender Schweizer Unternehmen. Die Bewertung konzentrierte sich auf verschiedene Aspekte der Innovation, darunter Gesamtinnovation, Produktdurchbrüche und die Innovationskultur in jedem Unternehmen.

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