Hitachi Energy baut 150 GW in Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungsleitungen (HGÜ) ein, die in das Stromnetz integriert sind, und erweitert so die Kapazität, um der steigenden Nachfrage nach der Energiewende gerecht zu werden

Hitachi Energy baut 150 GW in Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungsleitungen (HGÜ) ein, die in das Stromnetz integriert sind, und erweitert so die Kapazität, um der steigenden Nachfrage nach der Energiewende gerecht zu werden


Investitionen in die drei Schwerpunktbereiche des Hitachi Energy 2030-Plans:

1) Kontinuierliche Stärkung der Grundwerke des Stromnetzes
Das Unternehmen hat weltweit erheblich in den Ausbau seiner Kapazitäten und Neueinstellungen in Europa, dem Nahen Osten, Afrika, Nord- und Südamerika sowie im asiatisch-pazifischen Raum investiert. Beispiele dafür sind allein in diesem Jahr die Power Quality Factory und das Global Technology and Innovation Centre in Indien sowie eine Transformatorenfabrik in China. Darüber hinaus wurde kürzlich in Schweden, der Schweiz und den Vereinigten Staaten investiert.

Investitionen in Forschung und Entwicklung

Nachhaltige Lösungen: EconiQ™ enthält kein Schwefelhexafluorid (SF6), was nachweislich die Kohlenstoffemissionen über den gesamten Lebenszyklus hinweg deutlich reduziert. Leistungshalbleiter der nächsten Generation wie RoadPak für die E-Mobilität. Digitale Technologien wie Lumada Asset Performance Management und IdentiQ™ für HGÜ und Stromqualität.

2) Verdoppelung der Anstrengungen in den Bereichen Digitalisierung, Dienstleistungen und Ausbau am Rande des Energiesystems

Digitalisierung und Service: Die neue Generation der Lumada Asset Performance Management-Softwarelösungen verfügt über künstliche Intelligenz; Erwirbt die Mehrheitsbeteiligung an eks Energy, einem Anbieter von Energieumwandlungstechnologie zur Verbesserung der Speicherung und Ausfallsicherheit am Rande des Energiesystems.

3) Innovation, Synergien, Partnerschaften, Fusionen und Übernahmen zur Beschleunigung des Wachstums
Durch die immer intensivere Zusammenarbeit sind neue Geschäftsmodelle, Rahmenverträge für Kapazitätsreservierungen und globale Standards entstanden, die eine bessere, bedarfsgerechte Planung ermöglichen. Zu den Schlüsselprojekten, die durch die Technologien des Unternehmens ermöglicht werden, gehören Champlain Hudson Power Express, das 2GW-Programm von TenneT, und Project Lightning, ein einzigartiges Unterwasser-Stromübertragungsprojekt seiner Art.

„Bericht der Internationalen Energieagentur“Stromnetze und sichere Energiewende„Erklärt, dass sich die Investitionen in Netze nach einer globalen Rezession bis 2030 auf über 600 Milliarden US-Dollar pro Jahr nahezu verdoppeln müssen und dass der netzunabhängige Bau eine sichere Lieferkette und qualifizierte Arbeitskräfte erfordert.“

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Die rasche Elektrifizierung von Transport, Gebäuden und Industrien erhöht weltweit die Nachfrage nach sicherer, nachhaltiger und belastbarer Elektrizität. Das Unternehmen ist bestrebt, sein Geschäft kontinuierlich im Hinblick auf die Energiesystemaussichten 2050 weiterzuentwickeln. Es weist nachweislich eine weltweite Fähigkeit zur Energieerzeugung auf, die dem Vierfachen der heutigen Menge entspricht, und zur Übertragung elektrischer Energie, was der Dreifachen Menge der heutigen Energiemenge entspricht.

„Seit wir die Reise mit Hitachi im Juli 2020 begonnen haben, konnten wir unser Wachstum und unsere Expansion beschleunigen und Synergien innerhalb der Hitachi-Gruppe nutzen“, fügte Fashin hinzu. „Mit mehr als einem Jahrhundert Erfahrung in der Energiebranche, gepaart mit der digitalen Transformation als Wegbereiter, können wir schnell skalieren und unseren Kunden innovative Dienstleistungen und Lösungen liefern. Als Hitachi sind wir in den Bereichen IT, OT und Produktfähigkeiten einzigartig positioniert.“ Wir unterstützen unsere Kunden über den gesamten Lebenszyklus hinweg.“

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